Le 1er août 2025, la société BRALICO a franchi un nouveau cap en matière d’engagement sociétal, en organisant, aux côtés de plusieurs partenaires, un atelier de sensibilisation et d’information à l’intention des artisans culturels de la région du Kouilou.
Cette rencontre a permis d’éclairer les participants sur des sujets essentiels tels que :
- Le choix d’un statut juridique adapté à leurs activités ;
- Les opportunités de financement disponibles ;
- La construction d’un projet éligible à un financement ;
- Les critères d’éligibilité et les bonnes pratiques administratives.
Au-delà d’un simple atelier, cet événement reflète une volonté stratégique d’ancrer l’entreprise dans son écosystème local et de contribuer activement à l’autonomisation économique des acteurs culturels.
Une initiative alignée sur la norme ISO 26000
Du point de vue de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), cette action s’inscrit parfaitement dans la question centrale n°6 de la norme ISO 26000 : “Communauté et développement local”.
Elle répond notamment aux recommandations suivantes :
- Renforcer les capacités locales (éducation, compétences, structuration)
- Favoriser la création de revenus durables à travers des projets culturels viables
- Soutenir l’inclusion des groupes marginalisés, comme les artisans informels
Une contribution aux Objectifs de Développement Durable (ODD)
En contribuant à la structuration et à l’autonomisation des artisans, cette initiative permet de répondre à plusieurs ODD :
- ODD 8 – Travail décent et croissance économique
- ODD 10 – Réduction des inégalités
- ODD 17 – Partenariats pour la réalisation des objectifs
Ces cibles traduisent une approche holistique du développement, où l’entreprise devient un levier de progrès social durable.
Un engagement au cœur du pilier « Social » de l’ESG
Ce projet trouve naturellement sa place dans le pilier Social de l’ESG (Environnement – Social – Gouvernance).
En renforçant les capacités des communautés locales et en facilitant leur accès à l’autonomie économique, BRALICO démontre que l’impact social positif peut être intégré à la stratégie d’entreprise, sans rupture avec son cœur de métier.
Le contexte des artisans culturels au Congo
Au Congo, de nombreux artisans culturels évoluent dans l’informel, avec peu de soutien institutionnel, un accès limité au financement, et une faible visibilité sur les marchés. Pourtant, ils sont des vecteurs d’identité culturelle, d’innovation locale et de développement économique.
Les appuyer dans leur structuration juridique, financière et professionnelle est une action qui a un effet domino bénéfique : amélioration des revenus, formalisation, fiscalisation, création d’emplois, transmission des savoirs.
BRALICO : un acteur économique aux responsabilités élargies
En tant que l’un des leaders dans la production et la distribution de boissons (bières, sodas, eaux, etc.), BRALICO a une empreinte sociale et environnementale significative :
- Impacts environnementaux : consommation d’eau, gestion des déchets (plastiques, bouteilles), émissions de CO₂
- Impacts sociaux : emploi direct et indirect, relation avec les communautés, enjeux de santé publique liés à l’alcool
Dans ce contexte, intégrer des initiatives ESG à fort impact devient un levier stratégique pour renforcer la résilience et la légitimité de l’entreprise.
Et si BRALICO allait plus loin dans sa stratégie ESG ?
Pour amplifier l’impact de ses actions, BRALICO pourrait envisager :
- Un programme national de soutien aux artisans culturels (fonds, formation, marché local, collaboration artistique)
- Une politique de recyclage circulaire avec implication des communautés
- Des campagnes de santé communautaire responsables et inclusives
- La création d’un label interne RSE/ESG pour les fournisseurs responsables
- La publication annuelle d’un rapport ESG, pour plus de transparence.
Comment LK CONSULTING peut accompagner BRALICO
Cabinet engagé dans le conseil en RSE, ESG et développement durable, LK CONSULTING se tient prêt à accompagner BRALICO dans :
- Le diagnostic ESG de ses pratiques actuelles
- La co-construction d’une stratégie ESG à fort impact
- L’animation de projets à impact local, comme celui des artisans
- Le renforcement des capacités internes via la formation
- L’élaboration de rapports et contenus valorisant les engagements de l’entreprise
En conclusion
L’atelier du 1er août 2025 marque une étape clé : celle d’un dialogue ouvert entre une entreprise structurée et les forces vives de son territoire.
En appuyant les artisans du Kouilou, BRALICO démontre qu’une entreprise peut être à la fois performante et profondément humaine.
Le développement du Congo passera aussi par ce type d’initiatives locales, inclusives, et porteuses de transformation.
Pour en savoir plus sur l’accompagnement ESG de LK CONSULTING ou collaborer sur un projet à impact, contactez-nous !
