Nous aidons les entreprises à améliorer leurs performances.
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Securité Alimentaire
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Environnement
RSE
Formations RSE
>> RSE (Responsabilité sociétale des entreprise)
Réaliser un audit RSE
Les 07 étapes d’un audit RSE
- Définition des objectifs
- Choix des référentiels (ISO 26 000, ODD, ESG)
- Identification des parties prenantes
- Planification
- Revue documentaire
- Enquête auprès des parties prenantes
- Analyse des indicateurs de performance
- Visites sur le terrain
- Évaluation de la conformité
- Évaluation des écarts
- Identification des risques
- Synthèse des résultats
- Analyse des impacts
- Recommandations
- Priorisation des actions
- Revue documentaire
- Réunion de restitution
- Réponse de l’entreprise
- Plan d’action RSE
- Suivi des progrès
- Identification des risques
- Audit de suivi
- Amélioration continue
Audit RSE : Une photo à l’instant T de vos engagements RSE
>> Pourquoi réaliser un audit de votre démarche RSE ?
- Pour améliorer la performance globale de votre entreprise
- Pour être conforme aux exigences légales et réglementaire
- Pour renforcer l’image et la réputation de l’entreprise
- Pour avoir accès aux marchés et aux financements durables
- Pour engager et motiver les employés
- Pour identifier les opportunités d’innovation
- Pour améliorer la relation avec les parties prenantes
- Pour réduire les impacts environnementaux
- Pour améliorer en continue les pratiques
2- Mettre en place sa démarche RSE
>> Pourquoi mettre en place sa démarche RSE ?
- Pour améliorer la performance globale de votre entreprise
- Pour repondre aux attentes de vos consommateurs
- Pour attirer et fidéliser les talents
- Pour gérer les risques et anticiper les évolutions réglementaires
- Pour améliorer les relations avec les parties prenantes
- Pour acceder à des financements responsables
- Pour renforcer la compétitivité et la pérennité
- Pour contribuer aux objectifs de développement durable (ODD)
- Pour améliorer l’image et la réputation de l’entreprise
- Pour adopter des pratiques d’amélioration continue.
3- Se former en RSE
>>Nos modules de formation
Module 01: Introduction à la RSE
Objectif : Familiariser les participants avec les concepts fondamentaux de la RSE et son importance pour les entreprises et la société.
Contenu :
- Définition et historique de la RSE
- Enjeux économiques, sociaux et environnementaux
- Les grands référentiels RSE (ISO 26000, Global Compact, Objectifs de Développement Durable – ODD)
- Avantages de la mise en place d’une démarche RSE
Public cible : Dirigeants, managers, collaborateurs débutants en RSE.
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Module 02: Les piliers de la RSE
Objectif : Approfondir la compréhension des trois piliers du développement durable (économique, social, environnemental) dans une stratégie RSE.
Contenu :
- Responsabilité économique : performance durable, création de valeur, éthique des affaires
- Responsabilité sociale : droits humains, conditions de travail, diversité, inclusion
- Responsabilité environnementale : gestion des ressources, réduction des impacts environnementaux, lutte contre le changement climatique
Public cible : Responsables de départements, managers, équipes RSE.
Module 03: Normes et certifications RSE (ISO 26000, ISO 14001, ISO 45001, etc.)
Objectif : Expliquer les normes et référentiels internationaux en matière de RSE et leur application en entreprise.
Contenu :
- ISO 26000 : lignes directrices pour la responsabilité sociétale
- ISO 14001 : gestion environnementale
- ISO 45001 : santé et sécurité au travail
- Autres labels et certifications : Global Compact, EcoVadis, B Corp, etc.
- Processus d’audit et de certification
Public cible : Auditeurs internes, responsables QHSE, consultants, responsables RSE.
Module 04: Gouvernance d’entreprise responsable
Objectif : Mettre en place une gouvernance d’entreprise alignée avec les principes de la RSE et de la durabilité.
Contenu :
- Transparence et éthique des affaires
- Pratiques de gouvernance responsables
- Participation des parties prenantes dans la prise de décision
- Reporting RSE et communication responsable
Public cible : Dirigeants, membres du conseil d’administration, managers.
Module 05: Cartographie des parties prenantes et dialogue
Objectif : Apprendre à identifier, cartographier et dialoguer avec les parties prenantes de l’entreprise.
Contenu :
- Identification des parties prenantes (internes et externes)
- Techniques de cartographie et priorisation des parties prenantes
- Stratégies de dialogue et d’engagement
- Résolution de conflits d’intérêts et gestion des attentes
Public cible : Responsables RSE, managers, chargés de communication.
Module 06: Analyse de matérialité en RSE
Objectif : Former les participants à réaliser une analyse de matérialité pour identifier les enjeux RSE les plus pertinents pour leur entreprise.
Contenu :
- Définition de la matérialité
- Méthodologie d’analyse (entretiens, enquêtes, etc.)
- Classement des enjeux en fonction de leur importance pour les parties prenantes
- Intégration des résultats dans la stratégie RSE
Public cible : Responsables RSE, dirigeants, consultants.
Module 07: Gestion des risques et opportunités ESG
Objectif : Aider les entreprises à évaluer les risques et opportunités liés aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Contenu :
- Identification des risques environnementaux (changement climatique, biodiversité, etc.)
- Identification des risques sociaux (santé et sécurité, droits humains, etc.)
- Opportunités d’innovation et de création de valeur par les pratiques RSE
Public cible : Responsables de risques, directeurs financiers, équipes RSE.
Module 08: Stratégie et mise en œuvre de la démarche RSE
Objectif : Apprendre à concevoir et déployer une stratégie RSE en adéquation avec la stratégie globale de l’entreprise.
Contenu :
- Processus de construction d’une stratégie RSE
- Intégration des objectifs RSE dans la stratégie de l’entreprise
- Élaboration d’un plan d’action RSE
- Suivi des indicateurs de performance RSE (KPI)
Public cible : Dirigeants, responsables RSE, managers.
Module 09: Reporting et communication RSE
Objectif : Maîtriser les techniques de reporting RSE et les bonnes pratiques de communication sur les performances sociales et environnementales.
Contenu :
- Standards et cadres de reporting (Global Reporting Initiative – GRI, ODD)
- Choix des indicateurs de performance (KPI)
- Élaboration d’un rapport RSE
- Techniques de communication interne et externe (transparence, storytelling RSE)
Public cible : Responsables communication, responsables RSE, auditeurs.
Module 10: Achats responsables et gestion de la chaîne d’approvisionnement
Objectif : Former les équipes à intégrer la durabilité et l’éthique dans leurs pratiques d’achats et dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Contenu :
- Critères d’achats responsables (éthiques, environnementaux, sociaux)
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement (travail forcé, impact environnemental, etc.)
- Développement de partenariats durables avec les fournisseurs
Public cible :Responsables achats, équipes logistiques, managers.
4- Réaliser son bilan de gaz à effet de serre (GES)
Un bilan GES évalue les quantités de gaz à effet de serre émises dans l’atmosphère par l’activité d’une entreprise ou d’une organisation.
5- Compléter son évaluation Ecovadis
EcoVadis est une plateforme mondiale d’évaluation de la performance en matière de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Elle aide les entreprises à évaluer et améliorer leurs pratiques en matière de durabilité à travers une notation basée sur plusieurs critères RSE. EcoVadis est particulièrement utilisé dans le cadre des relations entre entreprises et leurs chaînes d’approvisionnement, où les grandes entreprises cherchent à évaluer les performances sociales et environnementales de leurs fournisseurs.
> Les raisons de procéder à une évaluation Ecovadis de votre entreprise :
- Renforcement de la crédibilité en matière de RSE
- Accès à de nouvelles opportunités commerciales
- Différenciation concurrentielle
- Réduction des risques et conformité aux réglementations
- Amélioration continue de la performance RSE
- Amélioration de l’image de marque et de la réputation
- Engagement des employés
- Optimisation des coûts et de l’efficacité opérationnelle
- Renforcement de la relation avec les parties prenantes
LK CONSULTING est certifié « Praticien EcoVadis ».
Cette reconnaissance nous donne les outils nécessaires pour accompagner les entreprises dans leur parcours d’évaluation EcoVadis. En tant que praticiens certifiés, nous maîtrisons les exigences de la plateforme et sommes en mesure d’aider les entreprises à :
1. Améliorer leurs performances RSE en identifiant clairement leurs points forts et axes d’amélioration dans les domaines clés.
2. Optimiser leur notation EcoVadis en intégrant les meilleures pratiques de durabilité, adaptées aux attentes de la plateforme.
3. Répondre aux demandes de leurs clients et partenaires qui exigent de plus en plus de transparence et de responsabilité sociale et environnementale
Ce que LK Consulting peut apporter aux entreprises :
Notre cabinet, LK Consulting, est désormais mieux armé pour accompagner les entreprises à chaque étape de leur évaluation EcoVadis. Nous proposons un accompagnement sur mesure pour :
– Préparer les documents nécessaires et répondre aux critères EcoVadis de manière optimale.
– Construire une stratégie d’amélioration continue qui favorise la pérennité et l’impact positif de l’entreprise.
– Renforcer la crédibilité et l’attractivité des entreprises auprès de leurs clients, partenaires et investisseurs en matière de RSE.
Avec cette certification, LK Consulting devient un allié stratégique pour toutes les entreprises qui souhaitent valoriser leur engagement RSE et répondre aux exigences des standards EcoVadis.
Ensemble, nous pouvons renforcer la compétitivité et la durabilité de votre organisation !
Nous sommes certifiés et reconnus par EcoVadis comme partenaire pour accompagner les entreprises dans l’évaluation, la méthodologie et le suivi des actions d’amélioration EcoVadis en tant que praticiens.
6- Accompagnement à l’obtention d’un label RSE
Voici quelques exemples de labels ou d’évaluation vers lesquels nous pouvons vous accompagner :
> L’évaluation EcoVadis
La certification EcoVadis n’a pas pour finalité de décerner un label à proprement parler mais de décerner une note globale de performance RSE à votre entreprise.
> La certification Bcorp
Ce label RSE propose une certification en quatre étapes et propose également une plateforme en ligne accessible à tout les labellisés : B Hive.
> Le label Doing Good In Africa (DGIA)
Cette certification a été récemment développée par le groupe Afrique RSE de l’emblématique directeur Thiery TENE. Elle reprends plus de 15 référentiels internationaux utilisés dans un contexte purement africain.
7- Organiser un événement éco-responsable
Les événements traditionnels génèrent souvent des quantités importantes de déchets (emballages, plastiques, papiers, etc.) et consomment beaucoup de ressources (énergie, eau). Un événement éco-responsable permet de :
- Réduire les émissions de CO2 (via des solutions de transport durable ou de visio-conférences).
- Minimiser la production de déchets (réutilisation de matériaux, recyclage).
- Promouvoir l’efficacité énergétique (choix de lieux écoresponsables, réduction de l’usage des ressources).
Organiser un événement éco-responsable améliore la réputation de l’entreprise en démontrant son engagement envers la protection de l’environnement et le développement durable.
Un événement éco-responsable peut attirer des personnes ou des organisations qui partagent les mêmes valeurs en matière de durabilité.
Une fois qu’un cadre éco-responsable est mis en place, il devient plus facile de répliquer ces pratiques pour de futurs événements. Cela pose les bases pour des pratiques durables de long terme au sein de votre entreprise.
Le cabinet LK CONSULTING vous accompagne dans la conception et réalisation de vos événements en y apportant une touche majeure de durabilité en se basant sur la norme ISO 20 121.
>> Qualité
Mise en place de système de management de la qualité (SMQ)
Nous vous accompagnons :
- Dans la conception, l’implantation et le maintien de votre systèmes de management de la qualité basés sur des normes reconnues comme ISO 9001.
- Dans le diagnostic des processus existants et recommandations pour améliorer l’efficacité.
- Dans la formation et sensibilisation des équipes aux standards de qualité.
2. Audit de la Qualité
Nous faisons:
- Des audits internes pour évaluer la conformité aux normes et aux réglementations.
- Des audits de fournisseurs pour s’assurer que leurs pratiques répondent aux exigences de qualité de l’entreprise.
- La préparation des audits de certification et accompagnement lors des audits externes.
3- Formations et sensibilisations à la qualité
- Programmes de formation sur les fondamentaux de la qualité, les normes (ex. ISO 9001), et les méthodes d’amélioration.
- Sensibilisation des équipes à la culture de la qualité et aux bonnes pratiques.
- Formation à l’audit interne pour développer des compétences en évaluation de qualité en interne.
4- Support à la certification
- Assistance dans la préparation des documents et des processus pour l’obtention de certifications de qualité.
- Conseils pour maintenir la conformité aux normes et aux exigences réglementaires.
- Suivi des audits post-certification pour garantir le respect des standards de qualité
>> Sécurité Alimentaire
1. Gestion des Crises et Retraits/Rappels de Produits
- Plan de Gestion des Crises Alimentaires : Élaboration de plans de gestion des crises alimentaires pour réagir efficacement en cas de contamination, d’intoxication, ou d’autres incidents liés à la sécurité des aliments.
- Procédure de Retrait et Rappel de Produits : Mise en place de procédures pour le retrait ou le rappel rapide des produits défectueux ou contaminés du marché, en conformité avec les exigences réglementaires.
- Analyse Post-Crise : Évaluation des incidents après leur résolution pour identifier les causes profondes, les actions correctives nécessaires, et les leçons à tirer pour éviter de futurs incidents.
2. Traçabilité et Gestion des Fournisseurs
- Système de Traçabilité : Mise en place de systèmes de traçabilité pour suivre les produits alimentaires à travers toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement, de la production à la distribution.
- Évaluation et Audit des Fournisseurs : Audits des fournisseurs pour garantir qu’ils respectent les normes de sécurité alimentaire et les exigences spécifiques de l’entreprise.
- Gestion des Non-Conformités Fournisseurs : Mise en place de processus pour identifier et gérer les non-conformités des fournisseurs, incluant la communication des exigences et le suivi des actions correctives.
3. Audit et Évaluation de la Sécurité Alimentaire
- Audit de Conformité aux Normes Alimentaires : Réalisation d’audits pour vérifier la conformité des entreprises aux normes de sécurité alimentaire telles que HACCP, ISO 22000, et FSSC 22000.
- Audit des Bonnes Pratiques d’Hygiène (BPH) : Évaluation des pratiques d’hygiène sur les sites de production, de transformation, et de distribution des aliments.
- Évaluation des Risques Alimentaires : Identification et évaluation des risques liés à la sécurité alimentaire, incluant les dangers microbiologiques, chimiques, et physiques.
4. Mise en Place de Systèmes de Management de la Sécurité Alimentaire
- Développement du Système HACCP : Conception et mise en œuvre d’un système HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) pour identifier, évaluer, et maîtriser les dangers significatifs pour la sécurité alimentaire.
- Système de Management selon ISO 22000 : Mise en place d’un système de management de la sécurité alimentaire conforme à la norme ISO 22000, couvrant l’ensemble de la chaîne alimentaire.
- Certification FSSC 22000 : Accompagnement pour l’obtention de la certification FSSC 22000, qui combine les exigences de la norme ISO 22000 et des spécifications techniques supplémentaires.
5. Support à la Certification Alimentaire
- Préparation à la Certification : Accompagnement pour préparer les entreprises à l’obtention de certifications de sécurité alimentaire, telles que ISO 22000, BRC (British Retail Consortium), et IFS (International Featured Standards).
- Audit Blanc : Réalisation d’audits blancs pour évaluer la conformité avant l’audit officiel de certification, avec un focus sur les points critiques et les potentielles non-conformités.
- Suivi et Maintien de la Certification : Support continu après l’obtention de la certification pour s’assurer du respect des normes et des exigences lors des audits de surveillance.
6. Systèmes Digitaux et Outils de Gestion Alimentaire
- Implémentation de Solutions de Gestion de la Sécurité Alimentaire : Déploiement de logiciels et d’outils digitaux pour le suivi, la gestion, et l’amélioration continue de la sécurité alimentaire dans toute la chaîne de production.
- Tableaux de Bord et Reporting : Conception de tableaux de bord interactifs pour suivre les performances en matière de sécurité alimentaire, identifier les tendances, et réagir rapidement aux écarts.
- Surveillance en Temps Réel : Mise en place de systèmes de surveillance en temps réel pour détecter les anomalies dans les processus de production et de distribution, et intervenir rapidement pour prévenir les incidents.
>> HSE (Hygiène Sécurité Environnement)
Nos services HSE :
- Elaboration du document d’évaluation des risques professionnels (DUERP)
- Analyse des risques opérationnels (ARO)
- Veille réglementaire
- Diagnostic environnemental
- Elaboration des politiques et procédures
- Elaboration des objectifs HSE de l’année
- Gestion de conformité du matériel et équipements de travail (EPI, extincteurs, trousses de secours, engins de levage, etc.)
- Gestion des déchets
- Gestion des produits chimiques
- Animation des sensibilisations et causeries HSE
- Accompagnement à la mise en place du CHSCT
- Conception des plans d’évacuation
- Balisage des locaux et sites en pictogrammes (plans d’évacuation, signalisation d’évacuation et secours, d’interdiction, d’avertissement et d’obligation)
- Suivi des indicateurs de performances
- Gestion des projets HSE
- Etude d’implantation des appareils de lutte incendie
- Digitalisation des systèmes QHSE
- Etudes d’impact environnementale
- Analyse environnementale initiale
- Mise à disposition du personnel QHSE (Managers, ASE, superviseurs, technicien, etc)
- Etc.
>> Environnement
1. Audit Environnemental
- Audit de Conformité Environnementale : Vérification de la conformité des activités de l’entreprise aux réglementations environnementales locales, nationales, et internationales, incluant les normes ISO 14001 et EMAS (Eco-Management and Audit Scheme).
- Audit Énergie et Carbone : Évaluation de la consommation énergétique et des émissions de gaz à effet de serre, avec des recommandations pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise.
- Audit de Gestion des Déchets : Analyse des pratiques de gestion des déchets, y compris la réduction, le recyclage, et l’élimination, pour identifier les opportunités d’amélioration.
2. Systèmes de Management Environnemental (SME)
- Mise en Place de SME : Développement et mise en œuvre de systèmes de management environnemental conformes à la norme ISO 14001, pour une gestion systématique des impacts environnementaux.
- Certification ISO 14001 : Accompagnement dans le processus de certification ISO 14001, incluant la préparation des documents, la formation, et la gestion des audits internes et externes.
- Gestion des Aspects et Impacts Environnementaux : Identification, évaluation, et gestion des aspects et impacts environnementaux associés aux activités de l’entreprise.
3. Gestion des Déchets et Recyclage
- Plan de Gestion des Déchets : Élaboration de plans pour la gestion intégrée des déchets, incluant la réduction à la source, le tri, le recyclage, et la valorisation énergétique.
- Économie Circulaire : Mise en place de stratégies pour intégrer les principes de l’économie circulaire dans les processus de production et de gestion des déchets, afin de maximiser la réutilisation des ressources.
- Optimisation des Flux de Déchets : Analyse des flux de déchets pour identifier les inefficacités et proposer des solutions pour améliorer la gestion et réduire les coûts.
4. Gestion de l’Énergie
- Audit Énergétique : Réalisation d’audits énergétiques pour identifier les opportunités d’amélioration de l’efficacité énergétique et de réduction des coûts énergétiques.
- Plan de Management Énergétique : Développement de plans de management énergétique conformes à la norme ISO 50001, incluant des stratégies de réduction de la consommation d’énergie.
- Énergies Renouvelables : Conseil sur l’intégration des énergies renouvelables (solaire, éolien, biomasse) dans les processus de production et les infrastructures de l’entreprise.
5. Gestion des Risques Environnementaux
- Évaluation des Risques Environnementaux : Analyse des risques environnementaux liés aux activités de l’entreprise, incluant la gestion des matières dangereuses, la pollution de l’air et de l’eau, et la dégradation des sols.
- Plan de Prévention des Risques Environnementaux : Développement de plans de prévention pour minimiser les impacts environnementaux et se préparer aux situations d’urgence (fuites, incendies, catastrophes naturelles).
- Gestion des Sols et des Eaux Souterraines : Surveillance et gestion des risques de contamination des sols et des eaux souterraines, avec des solutions de remédiation si nécessaire.
6. Veille et Conformité Réglementaire
- Veille Réglementaire Environnementale : Surveillance continue des évolutions réglementaires en matière d’environnement, et mise à jour des pratiques de l’entreprise pour rester en conformité.
- Mise à Jour des Procédures : Révision et mise à jour régulières des procédures internes pour garantir la conformité avec les nouvelles réglementations environnementales.
- Reporting Environnemental : Préparation de rapports environnementaux conformes aux exigences légales et aux attentes des parties prenantes, incluant les rapports sur les émissions, la gestion des déchets, et la consommation d’énergie.
7. Bilan Carbone et Stratégies de Réduction des Émissions
- Calcul du Bilan Carbone : Réalisation du bilan carbone de l’entreprise pour quantifier les émissions de gaz à effet de serre et identifier les principales sources d’émissions.
- Stratégies de Réduction des Émissions : Élaboration de plans pour réduire les émissions de CO2 et d’autres gaz à effet de serre, en optimisant les processus industriels, améliorant l’efficacité énergétique, et adoptant des énergies renouvelables.
- Compensation Carbone : Mise en place de programmes de compensation carbone, comme l’achat de crédits carbone ou le financement de projets de reforestation.
8. Gestion de la Biodiversité
- Études d’Impact Environnemental : Réalisation d’études d’impact environnemental pour évaluer l’effet des projets de l’entreprise sur la biodiversité locale.
- Plan de Gestion de la Biodiversité : Développement de plans pour protéger et restaurer la biodiversité sur les sites d’exploitation, y compris la gestion des habitats et des espèces protégées.
- Programmes de Compensation Écologique : Mise en œuvre de programmes de compensation écologique pour compenser les impacts négatifs sur la biodiversité, par exemple à travers la création de réserves naturelles ou la restauration de milieux dégradés.
9. Formation et Sensibilisation Environnementale
- Formations Environnementales : Programmes de formation pour sensibiliser les employés aux enjeux environnementaux et aux bonnes pratiques en matière de gestion des ressources, de gestion des déchets, et de réduction des émissions.
- Ateliers de Sensibilisation : Organisation d’ateliers et de campagnes de sensibilisation pour promouvoir la culture environnementale au sein de l’entreprise.
- Formation à la Conformité Réglementaire : Sessions de formation sur les réglementations environnementales spécifiques à l’industrie de l’entreprise, pour assurer la conformité et prévenir les infractions.
10. Innovation et Développement Durable
- Stratégie de Développement Durable : Élaboration de stratégies pour intégrer les principes du développement durable dans l’ensemble des opérations de l’entreprise, incluant la gestion des ressources, la réduction des déchets, et l’engagement des parties prenantes.
- Projets Innovants Environnementaux : Développement et mise en œuvre de projets innovants visant à améliorer les performances environnementales, comme l’économie circulaire, les technologies propres, et les solutions bas carbone.
- Éco-Conception : Assistance dans la conception de produits et services respectueux de l’environnement, en réduisant l’impact environnemental tout au long du cycle de vie.
11. Rapports et Communication Environnementale
- Rapport de Développement Durable : Rédaction de rapports de développement durable qui communiquent les performances environnementales de l’entreprise et son engagement envers la durabilité.
- Communication Environnementale : Développement de stratégies de communication pour partager les initiatives environnementales de l’entreprise avec les parties prenantes, y compris les clients, les investisseurs, et les communautés locales.
- Engagement des Parties Prenantes : Mise en place de mécanismes pour impliquer les parties prenantes dans les efforts environnementaux de l’entreprise, y compris des consultations publiques et des partenariats pour la durabilité.
>> Formations & Autres
Formations
- Formations RSE
- Gestion des projets
- Gestion des déchets
- Lutte incendie
- Sauveteur secouriste au travail
- Formations sur l’ISO 9001
- Formations ISO 22 000
- Formation HACCP
- Etc.
3. Autres
- Etude de projet d’implantation des appareils de lutte incendie;
- Balisage des sites et implantations de pictogrammes et tableau de bord HSE;
- Digitalisation des systèmes QHSE;
- Etude d’impact environnemental;
- Externalisation du personnel QHSE & RSE;
- Conception des plans d’évacuation;
- Montage des vidéos de formations, inductions et sensibilisations
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