Évaluation ESG de Wing Wah au Congo : enjeux, insuffisances et pistes d’amélioration

Contexte général

Wing Wah SAU, filiale congolaise du groupe chinois Southernpec, exploite le champ pétrolier de Banga Kayo dans le district de Tchiamba-Nzassi (département du Kouilou), à proximité de Pointe-Noire. L’entreprise produit environ 8 000 à 45 000 barils par jour selon les phases d’extension du projet Énergie Intégrée. Elle dispose d’un pipeline vers Djeno pour éviter le transport routier du brut en citerne.

Environnement : manquements et sanctions officielles

Fuites, pollution et mise en demeure

En décembre 2022, une fuite majeure du pipeline a entraîné des déversements d’hydrocarbures dans la rivière Loemé. Les autorités, représentées par la ministre de l’Environnement Arlette Soudan-Nonault, ont dénoncé un « manque de sérieux » et exigé un audit environnemental et des mesures de réparation immédiates.

En octobre 2021, la société a été officiellement mise en demeure et fermée en raison de plusieurs violations : mauvaise gestion des déchets, absence de plan de gestion environnementale et sociale, négligence des questions de santé et sécurité du personnel, ainsi qu’absence de procédures pour les produits chimiques.

Absence de transparence

À ce jour, aucun rapport public n’a documenté la réalisation effective de l’audit exigé, ni les mesures correctives mises en œuvre pour remédier à la pollution ou prévenir les risques futurs.

Social : améliorations ponctuelles, mais insuffisantes

Conformité forcée aux normes Covid‑19

En réponse à une mission ministérielle janvier 2020, Wing Wah a procédé à des aménagements visant à améliorer l’hygiène et les conditions de vie de son personnel (locaux, catering mixte, dortoirs, sanitaires). Ces mesures avaient été exigées pour répondre aux normes sanitaires et aux recommandations gouvernementales en pleine crise de la COVID‑19.

Conditions de travail et traitement des employés

Le ministère des Hydrocarbures à plusieurs reprises (2020), constaté des conditions de travail dégradées, notamment en matière d’hébergement, catering, gestion des déchets, et absence de plan de rotation du personnel local. Des plaintes d’employés locale ont également été signalées : retards de paiement, licenciements abusifs, inégalités de traitement entre personnels chinois et congolais.

Gouvernance : engagements non documentés et faiblesse institutionnelle

Transparence inexistante

Wing Wah ne rend pas publics ses rapports ESG, ni ses politiques internes en matière d’éthique, de gestion des risques ou de respect des droits humains.

Absence de conformité proactive

Bien que Southernpec affirme adopter une politique relative à la protection de l’environnement et la sécurité du personnel, aucune preuve publique indépendamment vérifiée de mise en œuvre n’est disponible, notamment après les incidents répétés sur le terrain.

Synthèse critique

Domaine	Éléments positifs observés	Limites et critiques principales
Environnement	Mise en demeure étatique obligeant audits et fermeture temporaire	Pollution avérée, absence de plan correctif public, manque de transparence
Social	Améliorations ponctuelles post‑COVID, engagement infrastructurel	Conditions de travail excessivement inégales, plaintes et manquement à la conformité
Gouvernance	Filiale d’un groupe affichant des politiques générales ESG	Pas de publication ESG, absence de reporting ou d’engagement normatif

Quelle assistance pour une transition ESG crédible ? Le rôle de LK CONSULTING

Face aux constats d’irrégularités environnementales, sociales et de gouvernance, la société Wing Wah gagnerait à s’appuyer sur une expertise locale et spécialisée pour structurer et crédibiliser sa démarche ESG. C’est dans cette optique que LK CONSULTING, cabinet congolais expert en ESG, RSE et conformité, propose une gamme de services adaptés aux réalités des sociétés pétrolières et industrielles.

Conclusion

En 2024, la société Wing Wah au Congo reste marquée par une gouvernance ESG encore fragile, caractérisée par un déficit de transparence, des alertes environnementales et des critiques sur les conditions sociales. Pour éviter des sanctions supplémentaires, renforcer son acceptabilité locale et améliorer sa réputation, l’entreprise gagnerait à mettre en œuvre une stratégie ESG solide et crédible, avec l’accompagnement de cabinets spécialisés comme LK CONSULTING, à même de piloter cette transition de manière pragmatique, structurée et efficace.