{"id":6430,"date":"2025-08-08T14:54:17","date_gmt":"2025-08-08T12:54:17","guid":{"rendered":"https:\/\/congo-qhse.net\/?p=6430"},"modified":"2025-08-08T14:54:17","modified_gmt":"2025-08-08T12:54:17","slug":"renforcement-des-capacites-des-artisans-culturels-du-kouilou-une-initiative-porteuse-de-sens-et-dimpact-soutenue-par-bralico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/congo-qhse.net\/?p=6430","title":{"rendered":"Renforcement des capacit\u00e9s des artisans culturels du Kouilou : une initiative porteuse de sens et d&#8217;impact soutenue par BRALICO"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-6431\" src=\"https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-08-a-14.41.31_be1e372d-300x151.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"151\" srcset=\"https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-08-a-14.41.31_be1e372d-300x151.jpg 300w, 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essentiels tels que :<\/p>\n<ul>\n<li>Le <strong>choix d\u2019un statut juridique adapt\u00e9<\/strong> \u00e0 leurs activit\u00e9s ;<\/li>\n<li>Les <strong>opportunit\u00e9s de financement disponibles<\/strong> ;<\/li>\n<li>La <strong>construction d\u2019un projet \u00e9ligible \u00e0 un financement<\/strong> ;<\/li>\n<li>Les <strong>crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9<\/strong> et les bonnes pratiques administratives.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Au-del\u00e0 d\u2019un simple atelier, cet \u00e9v\u00e9nement refl\u00e8te une volont\u00e9 strat\u00e9gique d\u2019<strong>ancrer l\u2019entreprise dans son \u00e9cosyst\u00e8me local<\/strong> et de contribuer activement \u00e0 l\u2019autonomisation \u00e9conomique des acteurs culturels.<\/p>\n<h2><strong>Une initiative align\u00e9e sur la norme ISO 26000<\/strong><\/h2>\n<p>Du point de vue de la <strong>Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE)<\/strong>, cette action s\u2019inscrit parfaitement dans la <strong>question centrale n\u00b06 de la norme ISO 26000<\/strong> : <em>&#8220;Communaut\u00e9 et d\u00e9veloppement local&#8221;<\/em>.<br \/>\nElle r\u00e9pond notamment aux recommandations suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Renforcer les capacit\u00e9s locales<\/strong> (\u00e9ducation, comp\u00e9tences, structuration)<\/li>\n<li><strong>Favoriser la cr\u00e9ation de revenus durables<\/strong> \u00e0 travers des projets culturels viables<\/li>\n<li><strong>Soutenir l\u2019inclusion des groupes marginalis\u00e9s<\/strong>, comme les artisans informels<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Une contribution aux Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD)<\/strong><\/h2>\n<p>En contribuant \u00e0 la structuration et \u00e0 l\u2019autonomisation des artisans, cette initiative permet de r\u00e9pondre \u00e0 plusieurs ODD :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>ODD 8 \u2013 Travail d\u00e9cent et croissance \u00e9conomique<\/strong><\/li>\n<li><strong>ODD 10 \u2013 R\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s<\/strong><\/li>\n<li><strong>ODD 17 \u2013 Partenariats pour la r\u00e9alisation des objectifs<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces cibles traduisent une approche holistique du d\u00e9veloppement, o\u00f9 l\u2019entreprise devient <strong>un levier de progr\u00e8s social durable<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>Un engagement au c\u0153ur du pilier \u00ab Social \u00bb de l\u2019ESG<\/strong><\/h2>\n<p>Ce projet trouve naturellement sa place dans le <strong>pilier Social<\/strong> de l\u2019ESG (Environnement \u2013 Social \u2013 Gouvernance).<br \/>\nEn renfor\u00e7ant les capacit\u00e9s des communaut\u00e9s locales et en facilitant leur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019autonomie \u00e9conomique, BRALICO d\u00e9montre que <strong>l\u2019impact social positif peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019entreprise<\/strong>, sans rupture avec son c\u0153ur de m\u00e9tier.<\/p>\n<h2><strong>Le contexte des artisans culturels au Congo<\/strong><\/h2>\n<p>Au Congo, de nombreux artisans culturels \u00e9voluent dans l\u2019informel, avec peu de soutien institutionnel, un acc\u00e8s limit\u00e9 au financement, et une faible visibilit\u00e9 sur les march\u00e9s. Pourtant, ils sont <strong>des vecteurs d\u2019identit\u00e9 culturelle, d\u2019innovation locale et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/strong>.<\/p>\n<p>Les appuyer dans leur structuration juridique, financi\u00e8re et professionnelle est une action qui a <strong>un effet domino b\u00e9n\u00e9fique<\/strong> : am\u00e9lioration des revenus, formalisation, fiscalisation, cr\u00e9ation d\u2019emplois, transmission des savoirs.<\/p>\n<h2><strong>BRALICO : un acteur \u00e9conomique aux responsabilit\u00e9s \u00e9largies<\/strong><\/h2>\n<p>En tant que l&#8217;un des <strong>leaders dans la production et la distribution de boissons<\/strong> (bi\u00e8res, sodas, eaux, etc.), BRALICO a une <strong>empreinte sociale et environnementale significative<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Impacts environnementaux<\/strong> : consommation d\u2019eau, gestion des d\u00e9chets (plastiques, bouteilles), \u00e9missions de CO\u2082<\/li>\n<li><strong>Impacts sociaux<\/strong> : emploi direct et indirect, relation avec les communaut\u00e9s, enjeux de sant\u00e9 publique li\u00e9s \u00e0 l\u2019alcool<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans ce contexte, <strong>int\u00e9grer des initiatives ESG \u00e0 fort impact devient un levier strat\u00e9gique<\/strong> pour renforcer la r\u00e9silience et la l\u00e9gitimit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h2><strong>Et si BRALICO allait plus loin dans sa strat\u00e9gie ESG ?<\/strong><\/h2>\n<p>Pour amplifier l\u2019impact de ses actions, BRALICO pourrait envisager :<\/p>\n<ul>\n<li>Un <strong>programme national de soutien aux artisans culturels<\/strong> (fonds, formation, march\u00e9 local, collaboration artistique)<\/li>\n<li>Une <strong>politique de recyclage circulaire<\/strong> avec implication des communaut\u00e9s<\/li>\n<li>Des <strong>campagnes de sant\u00e9 communautaire<\/strong> responsables et inclusives<\/li>\n<li>La cr\u00e9ation d\u2019un <strong>label interne RSE\/ESG<\/strong> pour les fournisseurs responsables<\/li>\n<li>La <strong>publication annuelle d\u2019un rapport ESG<\/strong>, pour plus de transparence.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Comment LK CONSULTING peut accompagner BRALICO<\/strong><\/h2>\n<p>Cabinet engag\u00e9 dans le conseil en <strong>RSE, ESG et d\u00e9veloppement durable<\/strong>, <strong>LK CONSULTING<\/strong> se tient pr\u00eat \u00e0 accompagner BRALICO dans :<\/p>\n<ul>\n<li>Le <strong>diagnostic ESG<\/strong> de ses pratiques actuelles<\/li>\n<li>La <strong>co-construction d\u2019une strat\u00e9gie ESG \u00e0 fort impact<\/strong><\/li>\n<li>L\u2019<strong>animation de projets \u00e0 impact local<\/strong>, comme celui des artisans<\/li>\n<li>Le <strong>renforcement des capacit\u00e9s internes<\/strong> via la formation<\/li>\n<li>L\u2019<strong>\u00e9laboration de rapports et contenus valorisant les engagements de l\u2019entreprise<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>En conclusion<\/strong><\/h2>\n<p>L\u2019atelier du 1er ao\u00fbt 2025 marque une \u00e9tape cl\u00e9 : <strong>celle d\u2019un dialogue ouvert entre une entreprise structur\u00e9e et les forces vives de son territoire<\/strong>.<br \/>\nEn appuyant les artisans du Kouilou, BRALICO d\u00e9montre qu\u2019une entreprise peut \u00eatre \u00e0 la fois <strong>performante et profond\u00e9ment humaine<\/strong>.<\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement du Congo passera aussi par ce type d\u2019initiatives locales, inclusives, et porteuses de transformation.<\/p>\n<p><em>Pour en savoir plus sur l\u2019accompagnement ESG de LK CONSULTING ou collaborer sur un projet \u00e0 impact, contactez-nous !<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 1er ao\u00fbt 2025, la soci\u00e9t\u00e9 BRALICO a franchi un nouveau cap en mati\u00e8re d\u2019engagement soci\u00e9tal, en organisant, aux c\u00f4t\u00e9s de plusieurs partenaires, un atelier de sensibilisation et d\u2019information \u00e0 l\u2019intention des artisans culturels de la r\u00e9gion du Kouilou. 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