{"id":6419,"date":"2025-08-06T07:01:32","date_gmt":"2025-08-06T05:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/congo-qhse.net\/?p=6419"},"modified":"2025-08-06T07:01:32","modified_gmt":"2025-08-06T05:01:32","slug":"responsabilite-societale-les-performances-esg-2024-du-groupe-castel-afrique-et-de-sa-filiale-bralico-au-congo-brazzaville","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/congo-qhse.net\/?p=6419","title":{"rendered":"Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale : Les Performances ESG 2024 du Groupe Castel Afrique et de sa filiale BRALICO au Congo-Brazzaville"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-6420\" src=\"https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/BRALICO-2-300x189.webp\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"189\" srcset=\"https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/BRALICO-2-300x189.webp 300w, https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/BRALICO-2.webp 474w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Dans un contexte africain en pleine mutation, les entreprises sont appel\u00e9es \u00e0 jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transition vers un d\u00e9veloppement durable. Le <strong>Groupe Castel Afrique<\/strong>, acteur majeur dans les secteurs de la brasserie, des boissons gazeuses, de l\u2019eau et de l\u2019agroalimentaire, affiche dans son <strong>rapport RSE 2024<\/strong> une volont\u00e9 croissante d\u2019int\u00e9grer les enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (<strong>ESG<\/strong>) dans ses op\u00e9rations \u00e0 travers 21 pays africains.<\/p>\n<h2><strong>Les performances ESG du Groupe Castel Afrique en 2024<\/strong><\/h2>\n<p>Le rapport 2024 du Groupe Castel Afrique pr\u00e9sente des avanc\u00e9es notables autour de six piliers inspir\u00e9s de la norme <strong>ISO 26000<\/strong>, couvrant l\u2019ensemble des responsabilit\u00e9s soci\u00e9tales de l\u2019entreprise :<\/p>\n<p><strong>Environnement:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES)<\/strong> : 70 % des filiales ont formalis\u00e9 un plan de r\u00e9duction de leurs \u00e9missions, avec un engagement \u00e0 cartographier le <strong>Scope 3<\/strong> (\u00e9missions indirectes de la cha\u00eene de valeur).<\/li>\n<li><strong>Traitement des eaux us\u00e9es<\/strong> : 25 stations d\u2019\u00e9puration en activit\u00e9, refl\u00e9tant une volont\u00e9 de ma\u00eetriser les impacts hydriques de l\u2019activit\u00e9 industrielle.<\/li>\n<li><strong>Recyclage<\/strong> : 13 pays sont engag\u00e9s dans des programmes de collecte et de valorisation des bouteilles PET et en verre.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Social:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Capital humain<\/strong> : Plus de <strong>35 000 employ\u00e9s directs<\/strong> sur le continent africain.<\/li>\n<li><strong>Formation<\/strong> : 300 000 heures de formation dispens\u00e9es en 2024, marquant un fort investissement dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/li>\n<li><strong>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/strong> : 95 % des sites sont couverts par un plan de pr\u00e9vention.<\/li>\n<li><strong>Inclusion<\/strong> : La part de femmes dans les effectifs a atteint <strong>27 %<\/strong>, soit une progression de 3 points en un an.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gouvernance:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Conformit\u00e9 \u00e9thique<\/strong> : Un <strong>code de conduite<\/strong> a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 \u00e0 tous les salari\u00e9s, accompagn\u00e9 d\u2019un <strong>syst\u00e8me d\u2019alerte \u00e9thique<\/strong> fonctionnel dans 21 pays.<\/li>\n<li><strong>Cha\u00eene d\u2019approvisionnement responsable<\/strong> : Plus de <strong>400 fournisseurs strat\u00e9giques<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 audit\u00e9s sur des crit\u00e8res \u00e9thiques, sociaux et environnementaux.<\/li>\n<li><strong>Gestion des risques<\/strong> : Une <strong>cartographie des risques ESG<\/strong> a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e dans toutes les zones d\u2019implantation.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Focus : La RSE de BRALICO, filiale congolaise du Groupe Castel<\/strong><\/h2>\n<p>Pr\u00e9sente \u00e0 <strong>Pointe-Noire<\/strong>, <strong>BRALICO<\/strong> (Boissons Rafra\u00eechissantes et Limonaderies du Congo) est une illustration locale de la strat\u00e9gie ESG du groupe. En 2024, cette filiale s\u2019est distingu\u00e9e par plusieurs actions concr\u00e8tes :<\/p>\n<p><strong>Environnement:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Station de traitement des eaux us\u00e9es<\/strong> op\u00e9rationnelle \u00e0 Pointe-Noire.<\/li>\n<li><strong>Collecte et recyclage<\/strong> des bouteilles plastiques PET, en collaboration avec des acteurs informels de l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/li>\n<li><strong>Formations internes aux \u00e9co-gestes<\/strong>, sensibilisant le personnel \u00e0 la r\u00e9duction des impacts environnementaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Social:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Engagement communautaire<\/strong> : Participation \u00e0 des campagnes de sant\u00e9 publique telles que <strong>Octobre Rose<\/strong> (lutte contre le cancer du sein).<\/li>\n<li><strong>Actions sociales<\/strong> : Soutien \u00e0 des orphelinats et \u00e0 des centres de sant\u00e9 p\u00e9riph\u00e9riques.<\/li>\n<li><strong>Insertion des jeunes<\/strong> : Mise en place de partenariats \u00e9ducatifs pour l\u2019accueil de stagiaires locaux (fili\u00e8res logistique, production\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gouvernance:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Comit\u00e9 RSE local<\/strong> mis en place en 2024.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9ploiement du Code de conduite du Groupe<\/strong> \u00e0 100 % des employ\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Activation du syst\u00e8me d\u2019alerte \u00e9thique<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale d\u00e8s janvier 2024.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-6421\" src=\"https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO-300x169.jpg 300w, https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO-768x432.jpg 768w, https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO-600x338.jpg 600w, https:\/\/congo-qhse.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Performance-ESG-BRALICO.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<h2><strong>L\u2019accompagnement propos\u00e9 par LK CONSULTING<\/strong><\/h2>\n<p>Fort de son expertise locale en RSE\/ESG, <strong>LK CONSULTING<\/strong> accompagne les entreprises au Congo-Brazzaville dans la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies durables. En s\u2019inspirant des pratiques du Groupe Castel, voici les services que nous proposons :<\/p>\n<p><strong>Diagnostic &amp; structuration ESG<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9alisation de <strong>diagnostics de maturit\u00e9 RSE<\/strong><\/li>\n<li>\u00c9laboration de <strong>cartographies des enjeux et des risques ESG<\/strong><\/li>\n<li>Int\u00e9gration des <strong>ODD (Objectifs de D\u00e9veloppement Durable)<\/strong> dans les mod\u00e8les d\u2019affaires<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Environnement &amp; climat<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9valuation de l\u2019empreinte carbone (Scope 1, 2 et 3)<\/li>\n<li>Mise en place de syst\u00e8mes de <strong>gestion environnementale (ISO 14001)<\/strong><\/li>\n<li>Suivi des consommations et <strong>gestion des d\u00e9chets<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0Social &amp; RH durables<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Politique de diversit\u00e9, inclusion et \u00e9galit\u00e9<\/li>\n<li>Plan de formation durable<\/li>\n<li>Programmes sant\u00e9-s\u00e9curit\u00e9 (bas\u00e9s sur ISO 45001)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gouvernance &amp; \u00e9thique<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9ploiement de <strong>codes de conduite et syst\u00e8mes d\u2019alerte<\/strong><\/li>\n<li>Accompagnement \u00e0 la <strong>conformit\u00e9 fournisseurs<\/strong><\/li>\n<li>Reporting RSE &amp; extra-financier (selon GRI, SASB\u2026)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Communication responsable<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9daction de <strong>rapports RSE cl\u00e9s en main<\/strong><\/li>\n<li>\u00c9laboration de <strong>chartes d\u2019engagements ESG<\/strong><\/li>\n<li>Formations et sensibilisation des parties prenantes<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Sources documentaires<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Rapport RSE 2024 du Groupe Castel Afrique<\/strong>, accessible via ce lien : <a href=\"https:\/\/castel-afrique.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Castel_Rapport-RSE-2024_FR_def-1-1.pdf?utm_source=chatgpt.com\">[Castel_Rapport-RSE-2024_FR_def.pdf]<\/a><\/li>\n<li>Plateforme du Fonds Pierre Castel : <a href=\"https:\/\/fonds-pierre-castel.org\">https:\/\/fonds-pierre-castel.org<\/a><\/li>\n<li>R\u00e9f\u00e9rences sectorielles ISO : ISO 26000, ISO 14001, ISO 45001<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans un contexte africain en pleine mutation, les entreprises sont appel\u00e9es \u00e0 jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transition vers un d\u00e9veloppement durable. 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